Метод опирается на проверяемую связку: между событием и реакцией стоит истолкование. Одно сообщение в рабочем чате у одного вызовет досаду, у другого сильную тревогу. Эту цепочку называют когнитивной моделью: ситуация, мысль, эмоция, поведение.
Разбор одной ситуации по когнитивной модели
- Ситуация. В 18:40 руководитель пишет: «Зайди ко мне завтра в 10».
- Мысль. «Меня хотят уволить, я не справляюсь». Прозвучала как факт.
- Эмоция. Тревога силой 80 из 100, сжатие в груди, трудный засып.
- Поведение. До ночи человек перечитывает переписку и ищет ошибки в отчётах.
- Последствие. Утром усталость, разговор идёт скованно: поведение подтвердило мысль.
- Проверка. Что говорит за мысль, что против, чем кончались похожие случаи.
- Итог. «Данных о теме нет, прошлые три раза речь шла о задачах». Тревога падает до 40.
Ограничение, о котором редко пишут: разбор не делает мысль приятной и не отменяет реальных рисков. Меняется другое. Человек перестаёт реагировать на догадку как на факт.